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计划指标
的调整(经营
计划
管理制度).docx
第一条为维护计划的严肃性,企业计划一级上级主管机关及厂领导批准下达后,必须严格执行,各归口部门和执行单位均不得随意修改。如确因客观原因影响,经主观努力仍不能完成计划时,在有利于调动广大职工完成计划积极性的前提下,调整计划指标必须办理审批手续。(一)厂级计划指标的调整,由执行单位...
作者:怀玉 日期:2026-09-15 页数: 1 格式: docx
计划指标
的调整(企业经营管理制度-
计划
管理).docx
为维护计划的严肃性,企业计划一级上级主管机关及厂领导批准下达后,必严格执行,各归口部门和执行单位均不得随意修改。如确客观原因影响,经主观努力仍不能完成计划时,在有利于调动广大职工完成计划积极性的前提下,调整计划指标必须办理审批手续。1.厂级计划指标的调整,由执行单位提出书面申请,...
作者:怀玉 日期:2026-09-25 页数: 1 格式: docx
[精选]日化企业
计划
主管关键绩效考核
指标
表
.docx
日化企业计划主管关键绩效考核指标表 被考核人姓名: 所在部门: 计划物流部 考核人姓名: 被考核人岗位: 计划物流部计划主管 考核期间: 考核人岗位: 关键绩效指标 考核评分标准 考核信息来源 考核得分 A B C D E 自评得分 考核人评分 1. 上报计划及时性 10分 8分...
作者:茯苓 日期:2026-11-02 页数: 1 格式: docx
[精选]日化企业
计划
管理岗关键绩效考核
指标
表
.docx
被考核人姓名: 所在部门: 生产管理部 考核人姓名: 被考核人岗位: 计划管理岗 考核期间: 考核人岗位: 关键绩效指标 考核评分标准 考核信息来源 考核得分 A B C D E 自评得分 考核人评分 1. 生产计划制定的及时性 15分 13分 10分 5分 0分 生产管理部总监...
作者:茯苓 日期:2026-11-06 页数: 2 格式: docx
鹤壁市“兴鹤英才”百人
计划
申报
指标
分配
表
.docx
鹤壁市“兴鹤英才,,百人计划申报指标分配表 县区/市直 科技领军人才 高层次创新 创业人才 科技创新 创业团队 备注 浚县 1 5 1 淇县 1 5 1 淇滨区 1 4 1 山城区 1 4 1 鹤山区 1 3 1 开发区 2 4 1 城乡一体化示范区 1 2 1 宝山产业集聚区 ...
作者:C罗 日期:2026-11-06 页数: 1 格式: docx
科研单位补充
指标
表
.xls
目录 附件1(3): 2005年度企业财务决算报表补充指标表 01短期投资 短期投资情况表 企财补01表 编制单位: 2005年12月31日 金额单位:元 序号 项 目 年初余额 年末余额 跌价准备余额 年末净额 年末市值 — 栏 次 1 2 3 4 5 短期投资合计 一、债券投...
作者:繁花 日期:2026-11-04 页数: 8 格式: xls
仓库管理员考核
指标
表
.xls
Sheet1 仓库管理员 考核指标 评价内容 得分 权重 加权得分 差 一般 好 优秀 0-60 61-80 81-100 101-120 在库品出库准确率 是否按生产制造要求准确出库 % #VALUE! 在库品出库及时性 是否按时为生产提供促销品供应 % #VALUE! 货品在...
作者:繁花 日期:2026-11-05 页数: 1 格式: xls
采购绩效考核
指标
表
-.doc
采购部关键绩效考核指标表 序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 采购计划完成率 季/年度 采购/仓储部 2 采购订单 按时完成率 季/年度 采购/仓储部 3 成本降低 目标达成率 季/年度 财务部 4 订货差错率 季/年度 生产/质检部 5 采购资金节约率 季...
作者:重楼 日期:2026-11-09 页数: 12 格式: doc
[精选]BSC
指标
表
.docx
BSC关键绩效指标 财务类指标 关键绩效指标 指标定义/计算公式 数据来源 部门费用预算达成率 (实际部门费用/计划费用)*100% 部门费用实际及预算资料 项目研究开发费用预算达成率 (实际项目研究开发费用/计划费用)*100% 项目研究开发费用实际及预算资料 课题费用预算达成...
作者:茯苓 日期:2026-10-23 页数: 13 格式: docx
能力
指标
定义
表
.docx
能力指标定义表 指标工程 A B C D 超出目标 到达目标 接近目标 远低于目标 领导能力 能够充分与下 属沟通,督导 员工的工作进 展及时反应和 培训 能够与下属 沟通,注重过 程管理,指导 和协助员工 完成任务 虽能与员工 沟通但缺乏 对员工的指 导和协助 对部下放任自 流...
作者:C罗 日期:2026-10-29 页数: 2 格式: docx
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