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“集团管控与财务战略”之二——海尔颠覆传统
意义
的企业
架构
.doc
“集团管控与财务战略”之二——海尔颠覆传统意义的企业架构 按: 企业不能从现有的组织结构的角度去考虑企业的战略,而应根据企业所处的内外环境的要求去制定战略,然后再根据新制定的战略来调整企业原有的组织结构。与战略不相适应的组织结构,将会成为阻碍战略发挥其应有作用的巨大力量,所以我们...
作者:夏天的风 日期:2026-10-01 页数: 6 格式: doc
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